マーケティングコンサルティング

マーケティングコンサルティングは下記のお悩みを解決いたします。
・今まで上手く行っていた事業が伸び悩み始めた
・既存の事業の利益率が悪いので改善したい
・事業がある程度上手く行っているがもっと一気に売上を伸ばしたい
マーケティングコンサルティングの特徴
①売上V字回復の経験がある元事業会社マーケターがご支援
過去に売上をV字回復させた経験のある、元事業会社マーケターが貴社をご支援します。
現状の分析から最良な打ち手を発見し、貴社をV字回復に導きます。
②売上改善実績が豊富
3桁億ブランドのV字回復、前年同期比で+6000万改善、売上300%増など、過去の売上改善実績が豊富です。
売上改善を大きく、確度高く行いたい方はぜひ弊社にご依頼ください。
③「利益」を意識した事業運営のご支援
弊社のマーケターは、事業会社時代から責任者クラスで、売上ではなく利益を指標とした事業運営を行ってきています。
そのため、事業の「利益」を最大化の打ち手が豊富です。
「地味だけど利益に紐づく施策」を弊社はご提案できます。
マーケティングコンサルティングご支援内容
現状理解、市場調査

・収支構造
・市場調査
・競合調査
などを通じて、既存のマーケティングの改善点を明らかにします。
訴求改善、HP・LP等の改善

・プロダクト訴求改善案
・HP・LPなどの改善の方向性
などを通じて、CVRを上げ、広告効率を上げます。
広告戦略策定、広告クリエイティブの改善

・コミュニケーションメッセージの開発
・広告媒体戦略の策定
・広告クリエイティブ改善PDCA
などを行い、事業の収支を改善します。
マーケティングコンサルティングの費用
①フルサポートプラン
・収支構造
・市場調査
・競合調査
・プロダクト訴求改善案
・HP・LPなどの改善の方向性
・コミュニケーションメッセージの開発
・広告媒体戦略の策定
・広告クリエイティブ改善PDCA
の全ての工程を弊社で担います。
通常6か月程度でBtoCマーケティングの改善が完了いたします。
費用:月額40万円、6か月契約
②戦略サポートプラン
・収支構造
・市場調査
・競合調査
・プロダクト訴求改善案
・HP・LPなどの改善の方向性
・広告媒体戦略の策定
までの工程を弊社で担います。
通常3か月でBtoCマーケティングの改善戦略が完了いたします。
費用:月額50万円、3か月契約
③ミニマムサポートプラン
・・収支構造
・市場調査
・競合調査
・プロダクト訴求改善案
・HP・LPなどの改善の方向性
・コミュニケーションメッセージの開発
・広告媒体戦略の策定
・広告クリエイティブ改善PDCA
の全ての工程を貴社で進めて頂くのを弊社でリード・伴走致します。
6か月程度で新規D2Cブランドが立ち上がるように、ロードマップを作成し、クライアント様のプロジェクト推進をサポートします。
費用:月額15万円、6か月契約
マーケティングコンサルティング支援のスケジュール
株式会社Venture Oceanのマーケティングコンサルティング詳細 | |||||
1ヶ月目 | 2ヶ月目 | 3ヶ月目 | 4ヶ月目 | 5ヶ月目 | |
ご支援内容 | ■現状分析 | ■現状の 改善戦略策定 | ■戦略の実行 | ||
フルサポートプラン | ← 弊社で実務を行い、クライアント様は意思決定のみ → | ||||
戦略サポートプラン | ← 弊社で実務を行い、クライアント様は意思決定のみ → | ||||
ミニマムサポートプラン | ← 弊社で方針出し&要所でのご相談。クライアント様で実務を行って頂く → |
マーケティングコンサルティングが得意なメンバー
佐々木 理人

JT⇒株式会社I-ne⇒株式会社Venture Oceanを創業。
株式会社I-neで新規立ち上げしたブランド「YOLU」は
1年で売上70億、ドラッグストアのシリーズ別シェアNo.1になる。
過去3桁の市場調査の実施や数多の新規事業立ち上げに従事。
市場調査、コンセプト策定、新規事業立ち上げ、広告戦略策定が得意。
マーケティングコンサルティングの実績例
マーケティングコンサルティングの実績①:BtoC事業のメディアの集客戦略&ディレクション
ご依頼背景

BtoCの事業会社様がこれまで広告での集客をしていたが、競争環境が激しくなり、効率が悪くなってきた。
集客効率を上げたいというご相談。
弊社ご支援内容
①集客媒体戦略の策定
⇒既存で運用している広告や、広告以外の手法を広く検討。最適な集客手法を決定。
②集客戦略の実行ディレクション
⇒①で決めた媒体のSEOでの記事作成ディレクション
③結果分析、PDCA
⇒書いた記事の結果を分析し、リライトなどでのPDCAを回し、さらに上位表示へ
結果
前年同期比で2倍以上のコンバージョンを創出。想定売上で前年同期比+6000万程の効果を生む。
マーケティングコンサルティングの実績②:アパレルD2Cの成長戦略立案
ご依頼背景

あるD2Cのアパレルメーカー様から、中長期の成長戦略を描いて欲しいとのご依頼あり。
弊社ご支援内容
①デスクリサーチでの市場調査の実施
⇒デスクリサーチを行い、市場全体規模や構造の把握。
②競合調査を実施
⇒各競合の売上、訴求、販売戦略を調査。
③適切な競合設定
⇒特に設定されていなかった、狙うべき競合を設定し、自分たちが戦う市場を定義
④訴求変更の提案
⇒新しく戦う市場に合った訴求への変更提案
結果
市場内でのポジションチェンジを行うことで、現状戦っている市場の20倍の成長余地があることが判明。
マーケティングコンサルティングの実績③:季節商材の成長ポテンシャル調査
ご依頼背景

ある季節商材を取り扱われている企業様から、季節商材の販売戦略に関するご相談あり。
成長ポテンシャルを知りたい。
弊社ご支援内容
①デスクリサーチでの市場調査の実施
⇒デスクリサーチを行い、市場規模の把握。
②アンケート調査を実施し、実際の購買動態を確認
⇒デスクリサーチだけでは得られない、購買の意思決定者・購買チャネル・購買頻度を調査。
③総合的な販売戦略立案
⇒狙うべきターゲットや季節商材ならではの投資すべきタイミングを明らかにし、戦略立案
結果
現状の販売数の数倍の成長余地があることが判明。また投資を集中すべきタイミングも判明。