新規事業立ち上げコンサルティング

新規事業

新規事業立ち上げコンサルティングはこんなお悩みを解決いたします。

・初めて新規事業を立ち上げるから、やり方が分からない

・過去に立上げた新規事業が上手く行っていない

・新規事業に割くリソースがない

新規事業立ち上げコンサルティングの特徴

①元事業会社マーケターがご支援

事業会社出身ならではの視点で、事業全体のPL・BSや、掛けられるリソースを加味しつつ、施策のご提案をいたします。
事業会社が抱えるお悩みに共感し、伴走できるパートナーが弊社には多数在籍しています。

②調査を用いた確度の高いマーケティング

感覚ではなく、調査を用いた客観的な判断に基づいたマーケティングを行います。
そのため、事業の成功確度が飛躍的に伸びます。
調査経験も豊富で、設計から分析までを高次元で行うことができるのも弊社の強みです。

③大手ではなくベンチャー出身のマーケターがご支援

大手は予算も潤沢で、人的リソースも豊富です。一方、ベンチャーや中小企業では圧倒的に金銭的・人的リソースが不足しています。
そんなベンチャー企業でマーケティングを成功させてきたコンサルタントが貴社をご支援いたします。
弊社はベンチャー企業・中小企業の味方です。

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新規事業立ち上げコンサルティングご支援内容

市場調査・ポジショニングマップ作製

市場規模調査
・競合規模調査
・競合訴求調査
・ポジショニングマップ作製
などを通じて、新規事業の勝ち筋を発見します。

事業コンセプト作成、定性・定量調査

・コンセプト案の作成(複数)
・定性調査
・定量調査
などを通じて、新規事業のコンセプトを作成します。

プロダクト試作、PMFまで改良

・試作品の作成
・試作品の改良指示
・結果検証
などを行い、新規事業がPMFするまで改良を続けます。

新規事業立ち上げコンサルティングの費用

①フルサポートプラン
・市場調査・ポジショニングマップ作製
・コンセプト作成、定性・定量調査
・プロダクト作成ディレクション、想定PL作成
の全ての工程を弊社で担います。
通常6か月程度で新規事業が立ち上がり、PMFします。
費用:月額50万円、6か月契約

②戦略サポートプラン
・市場調査・ポジショニングマップ作製
・コンセプト作成、定性・定量調査
までの工程を弊社で担います。
通常3か月で新規事業の戦略が確定します。
費用:月額60万円、3か月契約

③ミニマムサポートプラン
・市場調査・ポジショニングマップ作製
・コンセプト作成、定性・定量調査
・プロダクト作成ディレクション、想定PL作成
の全ての工程を貴社で進めて頂くのを弊社でリード・伴走致します。
6か月程度で新規事業が立ち上がるように、ロードマップを作成し、クライアント様のプロジェクト推進をサポートします。
費用:月額20万円、6か月契約

新規事業立ち上げコンサルティングのスケジュール

株式会社Venture Ocean新規事業立ち上げコンサルティング詳細
1ヶ月目2ヶ月目3ヶ月目4ヶ月目5ヶ月目6ヶ月目
ご支援内容■市場調査■事業コンセプト案
作成
■コンセプト
定量調査

■PL作成
■プロダクト作成
フルサポートプラン← 弊社で実務を行い、クライアント様は意思決定のみ →
戦略サポートプラン← 弊社で実務を行い、クライアント様は意思決定のみ →
ミニマムサポートプラン← 弊社で方針出し&要所でのご相談。クライアントで実務を行って頂く →

新規事業立ち上げが得意なメンバー

佐々木 理人
JT⇒株式会社I-ne⇒株式会社Venture Oceanを創業。
株式会社I-neで新規立ち上げしたブランド「YOLU」は
1年で売上70億、ドラッグストアのシリーズ別シェアNo.1になる。

新規事業立ち上げコンサルティングの実績例

新規事業立ち上げコンサルティングの実績①:フィットネス系企業様の新規事業

ご依頼背景

フィットネス系ベンチャー企業様がアパレル事業に参入されたいとのことでご相談。

弊社ご支援内容

①既存ビジネスのユーザー分析
⇒先方企業様がすでに展開されている事業のユーザーへのアンケート調査を行い、結果を分析。
顧客のニーズ仮説を洗い出す。

②競合調査
⇒競合の売上をオープンデータから調査し、推計。自社サービスの売上の到達可能範囲を算出。

③ポジショニングマップの作製
⇒競合商品をマッピング。コンセプトの方向性をご依頼企業様とすり合わせ。

④コンセプトの作成
⇒コンセプトを3方向で作成。
ご依頼企業様のイメージに最も近いコンセプトで決定。

⑤PLの作成
⇒②のデータを駆使して、PLを作成。

※作成資料イメージ

結果

1年で年商1桁億達成

新規事業立ち上げコンサルティングの実績②:女性向けメディアの新規立ち上げ

ご依頼背景

女性向けBtoB事業を営んでいる事業会社様が、新規でBtoCのメディア事業の新規事業の参入を検討。
新規事業立ち上げの戦略策定・全体ディレクションのご依頼

弊社ご支援内容

①集客戦略の立案
⇒競合メディアの集客構造を調査し、競合が力を入れていないかつ、売上に繋がる集客方法を検討。

②WEBサイトディレクション
⇒コンバージョンに繋がるWEBサイト作成のためのディレクション。

③SNSのディレクション
⇒集客の中心であったSNSの全体ディレクション、数値分析

④SEO対策
⇒キーワード選定から記事作成までを一貫してご支援

結果

立上げ1年で想定月商400万を達成

新規事業立ち上げコンサルティングの実績③:医療系ベンチャー企業様の新規事業

ご依頼背景

医療系ベンチャー企業様が別領域の新規事業の参入を検討。
新規事業立ち上げの戦略策定のご依頼。

弊社ご支援内容

①市場調査の実行
⇒市場調査を実行し、市場の潜在顧客数、市場規模を算出。

②競合調査
⇒競合の売上をオープンデータから調査し、推計。サービスの売上の到達可能範囲を算出。

③ポジショニングマップの作製
⇒競合商品をマッピング。各象限ごとのインサイトの仮説を作成。

④コンセプトの作成
⇒競合が属する各象限に対応したコンセプトを作成。N1インタビューで確度を調査。

⑤PLの作成
⇒④から有望なコンセプトを炙り出し、①や②のデータを駆使して、PLを作成。

結果

年間7.8億売上の事業計画を作成。

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