【2026最新版】新規事業の支援会社10選を新規事業で70億売り上げたプロが解説!

著者:佐々木 理人
JT、株式会社I-neを経て、株式会社Venture Oceanを創業。
株式会社I-neで新規立ち上げした「YOLU」は1年で売上70億、ドラッグストアのシリーズ別シェアNo.1になる。
市場調査、コンセプト策定、新規事業立上げが得意。
新規事業の成否は、「誰と組むか」が非常に重要です。自社だけで新規事業を進めると、どうしても社内の常識や既存事業の論理に引っ張られます。外部の専門家を活用することで、客観的な市場分析・スピーディーな仮説検証・リスクの最小化が実現できるのです。
本記事では、新規事業支援会社の選び方・費用相場・おすすめ10社を実務視点から詳しく解説します。
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目次
- 1. 新規事業支援会社を選ぶ4つのポイント
- 2. 新規事業支援の費用相場
- 3. 新規事業支援会社おすすめ10選
- 株式会社Venture Oceanの新規事業支援事例
1. 新規事業支援会社を選ぶ4つのポイント
新規事業支援会社は、戦略コンサルから伴走型の実行支援まで種類が多岐にわたります。以下の6つのポイントで自社に合った会社を選びましょう。
新規事業支援会社を選ぶポイント①:「0→1」「1→10」「10→100」どのフェーズを得意とするかを確認する
新規事業には大きく3つのフェーズがあり、必要な支援内容がまったく異なります。
- 0→1フェーズ: アイデアはあるが形になっていない
アイデア創出・市場調査・コンセプト策定・ビジネスモデル設計・PoC(検証) - 1→10フェーズ:一定の売上はあるが拡大できていない
初期顧客獲得・営業体制構築・グロース戦略・資金調達支援 - 10→100フェーズ: 事業は成立しているがスケールしない
スケール・組織化・ブランディング・マーケティング最大化
よくある失敗パターンとして、「0→1を得意とする会社に1→10フェーズの支援を頼んでしまう」「10→100向けの大規模マーケ支援会社に0→1から依頼して壮大な計画だけ出てくる」というケースが非常に多いです。フェーズのミスマッチは、費用と時間の大きなロスにつながります。
自社が今どのフェーズにいるかを明確にし、そのフェーズの支援実績が豊富な会社を選ぶことが最重要です。「アドバイスはうまいが実行支援は弱い」という会社も多いため、どこまで伴走してくれるかを必ず確認しましょう。
新規事業支援会社を選ぶポイント②:自社の業種・事業規模・BtoB/BtoCとの相性を確認する
BtoCとBtoBでは、新規事業の立ち上げに必要なノウハウが根本から異なります。同じ「新規事業支援」でも、得意領域が合わない会社に依頼すると的外れなアドバイスが続くことになります。
BtoCに強い支援会社が持つノウハウ例: 消費者インサイト調査・ドラッグストア・ECモールでの棚確保・D2C立ち上げ・SNSグロース・コンテンツマーケティング・ブランドコンセプト設計・メガポやセール施策など、消費者の購買行動に直結する実務知識。
BtoBに強い支援会社が持つノウハウ例: ターゲット企業の課題設定・インサイドセールス設計・SaaS型ビジネスモデルのARR最大化・展示会・ホワイトペーパーを使った顧客獲得・PoC提案の進め方・エンタープライズ営業体制の構築など。
自社がどちらの事業を立ち上げようとしているかを明確にし、そのドメインで実績のある会社を選ぶことが大前提です。
新規事業支援会社を選ぶポイント③:「アドバイスのみ」か「実行まで伴走」かを確認する
新規事業支援会社は大きく3つのタイプに分類できます。それぞれの特性を理解した上で、自社に今必要なタイプを選びましょう。
戦略・提言特化型(大手ファーム系) 市場分析・競合調査・ビジネスモデル設計・レポート作成が中心。社内に実行力があり「道筋を示してほしい」という企業に向く。費用は高く、実行は自社で行う前提。
実行伴走型(中堅・スタートアップ系) 戦略立案から実際の施策実行・KPI管理・PDCAまで一緒に動くスタイル。社内リソースが少ない企業や「とにかく結果を早く出したい」場合に向く。担当者の質で成果が大きく変わる。
両立型(ハイブリッド型) 戦略策定と実行支援を両方こなせる会社。費用は中〜高めだが、一気通貫で支援を受けられるため、フェーズをまたいだ長期支援に向く。
自社の状態を確認してください。「社内に実行できる人材がいる→戦略型で十分」「リソースも知識も不足している→実行伴走型が必須」という判断軸で考えると選びやすくなります。
新規事業支援会社を選ぶポイント④:コンサルタント自身の事業経験・実績を確認する
支援会社の名前や実績だけでなく、実際に担当するコンサルタント個人の経験・バックグラウンドを確認することが非常に重要です。同じ会社でも担当者によって成果が天と地ほど変わります。
確認すべきポイントは以下のとおりです。
- 自分で事業を立ち上げた・育てた経験があるか(コンサル経験のみではないか)
- 自社と近い業種・市場での実績を持っているか
- 担当者が固定されるか、プロジェクト途中で交代することはないか
- 月に何回・どのような形式で関与してくれるか(週次MTG・常駐・メール対応のみ等)
特にBtoC・消費財の新規事業では、「自分でブランドを育てた経験があるコンサルタント」と「資料ベースで支援するコンサルタント」では提案の解像度が根本的に異なります。

2. 新規事業支援の費用相場
新規事業コンサルの費用は、支援フェーズ・依頼範囲・会社の規模・担当者の経験によって大きく異なります。一般的な相場感と料金形態をまとめます。
料金形態の種類と費用相場
| 料金形態 | 費用相場 | 特徴 |
| 月額固定型(顧問・伴走型) | 月額15万〜100万円 | 継続的なサポート 小規模向けは15万円〜 大手向けは50〜100万円以上も |
| プロジェクト型(単発) | 300万〜1,000万円/件 | 市場調査・戦略策定などのまとまった支援 大手ファームはこの形態が多い |
| 成果報酬型 | 売上・利益の数%〜 | 初期コストを抑えられるが、対応会社は限定的 契約条件の精査が必要 |
| 複合型(固定+成果) | 月額10万円〜+成果連動 | 基本業務を固定費で担保し、事業成長に応じて追加報酬 |
フェーズ別の費用目安
| 支援フェーズ | 費用目安 | 備考 |
| 市場調査・コンセプト策定(0→1前半) | 50万〜300万円 | スポット支援 PoC設計まで含む場合は高くなる |
| 事業立ち上げ・初期グロース(0→1〜1→10) | 月額30万〜80万円 | 6〜12ヶ月の伴走が一般的 年間360〜960万円 |
| スケール・マーケティング強化(10→100) | 月額50万〜150万円 | 組織化・ブランディング・広告戦略を含む |
| 新規事業コンサル(大手ファーム) | 年間1,000万〜3,000万円以上 | 戦略コンサル大手(McKinsey・BCG等)の場合 |
費用対効果を高めるポイント
新規事業支援への投資は、「コストを抑える」より「成功確率を高める」視点で考えることが重要です。成功率10%以下とも言われる新規事業において、適切な支援への投資は最も確実なリスクヘッジです。
- 自社の課題を先に整理する: 何が足りないか(ノウハウ・実行力・外部目線・リソース)を明確にしてから相談する
- 無料相談・お試し期間を活用する: 初回無料相談や3ヶ月のお試し契約を設けている会社を積極的に活用する
- 担当者との相性を重視する: スキルよりも「一緒に動ける人か」が長期的な成果に直結する
3. 新規事業支援会社おすすめ10選
ここからは、厳選した新規事業支援会社のおすすめ10社を詳しくご紹介します。各社の特徴・サービス・実績・基本情報をまとめましたので、自社の事業フェーズや課題と照らし合わせてご活用ください。
新規事業支援会社おすすめ①:株式会社Venture Ocean

株式会社Venture Oceanの特徴
株式会社I-neを経て「YOLU」を1年で売上70億円・ドラッグストアシリーズ別シェアNo.1に育てた代表が創業したD2Cマーケティングコンサル会社。事業会社マーケターとしての実践経験をそのままコンサルに活かせる点が最大の強み。市場調査・コンセプト策定・新規事業立ち上げを得意とし、「確度の高い調査を用いた施策立案」が特徴。新規事業の累計黒字化は平均1年以内という実績を持つ。BtoCの新規事業、特にD2C・消費財・ビューティー・フード系の立ち上げを考えている事業者に特におすすめ。
株式会社Venture Oceanのサービスと費用
①フルサポートプラン
・市場調査・ポジショニングマップ作製
・コンセプト作成、定性・定量調査
・プロダクト作成ディレクション、想定PL作成
の全ての工程を弊社で担います。
通常6か月程度で新規事業が立ち上がり、PMFします。
費用:月額50万円、6か月契約 ※初回はトライアル1ヶ月契約も可能
②戦略サポートプラン
・市場調査・ポジショニングマップ作製
・コンセプト作成、定性・定量調査
までの工程を弊社で担います。
通常3か月で新規事業の戦略が確定します。
費用:月額60万円、3か月契約 ※初回はトライアル1ヶ月契約も可能
③ミニマムサポートプラン
・市場調査・ポジショニングマップ作製
・コンセプト作成、定性・定量調査
・プロダクト作成ディレクション、想定PL作成
の全ての工程を貴社で進めて頂くのを弊社でリード・伴走致します。
6か月程度で新規事業が立ち上がるように、ロードマップを作成し、クライアント様のプロジェクト推進をサポートします。
費用:月額20万円、6か月契約 ※初回はトライアル1ヶ月契約も可能
株式会社Venture Oceanの実績
- フィットネス系ベンチャー企業のアパレル業界参入をコンサルティング。1年で年商1億円規模の事業に。
- 女性向けBtoB企業の新規BtoCメディア事業参入をコンサルティング。戦略策定からWEB・SNSディレクション、SEO対策までを担当。1年で月商400万円を達成。
- 医療系ベンチャー企業による新規事業(別領域)への参入コンサルティング。市場調査からPL作成を担い、年間売上7.8億円の事業計画を策定。
株式会社Venture Oceanの基本情報
| 会社名 | 株式会社Venture Ocean |
| 所在地 | 大阪府堺市西区浜寺南町1-66-10 |
| 対象領域 | 新規事業立ち上げコンサルティング D2Cコンサルティング マーケティングコンサルティング 商品開発コンサルティング ブランディングコンサルティング SNS運用コンサルティング LP制作 |
| 公式サイト | https://venture-ocean.com/ |
新規事業支援会社おすすめ②:株式会社アルファドライブ

株式会社アルファドライブの特徴
「新しい事業が生まれやすい日本を創る」をビジョンに掲げる新規事業開発特化型のプロフェッショナルカンパニー。全メンバーが新規事業立ち上げ経験者という「実践知」集団で、机上の空論ではない解像度の高い伴走支援が最大の特徴。代表の麻生要一氏はリクルートで1,500人超の社内起業家を輩出した『新規事業の実践論』著者。0→1の新規事業創出から社内起業家育成・制度設計まで対応し、大手企業が事業創出の「仕組み」を構築したい場合に特に強い。新規事業開発特化型SaaS「Incubation Suite」も保有しており、テクノロジーとコンサルを組み合わせた総合支援が可能。
株式会社アルファドライブのサービスと費用
①事業創出の仕組みづくり支援
会社ごとにあわせた論点を洗い出し、社員メンバーのWill醸成から研修プログラムの提供、制度設計や審査時の評価ポイント、社内部署との連携など、あらゆる視点から実践的な支援を行う。
費用:要問い合わせ
②事業開発伴走支援
事業ローンチに向けて専門性の高い実務機能が必要とされるシーンでも、各社、各事業ごとにあわせたスタジオ支援など、無駄なく適宜コーディネート。これらにより、事業創出から開発、グロースまで一貫して「過不足ない投資で事業の成功確率を着実に上げる」支援を実現しています。
費用:要問い合わせ
③実務機能支援
事業開発伴走支援と連携しながら、新規事業開発に特化したプロダクト開発、マーケティング、セールスを提供。
無駄なくスピーディーに事業立ち上げを支援。
費用:要問い合わせ
④技術起点の事業開発支援
各企業のR&D部門・研究所に蓄積された技術資産を、確実性高く事業化・製品化へとつなげるプロフェッショナルチーム。元・大企業R&D経験者と知財スペシャリストが実践知にもとづいて、「事業創出」「組織変革」「人材育成」のノウハウを研究所に実装し、技術起点の事業開発が確実性高く、連続的に生まれる仕組みづくりを支援。
費用:要問い合わせ
⑤オープンイノベーション支援
大企業とスタートアップのオープンイノベーションによる新規事業開発を、会社ごとにあわせた社内制度・プログラム設計から協業先のリストアップ・マッチング、事業開発支援・グロースまで、あらゆるフェーズを一気通貫で支援。
費用:要問い合わせ
株式会社アルファドライブの実績
事業創出支援実績128社、事業化・会社化件数140件、新規事業アイデア数19,000件(2024年5月時点)。
トヨタ自動車・NTTドコモ・キリンHD・三菱マテリアルなど大手企業との支援実績多数
株式会社アルファドライブの基本情報
| 会社名 | 株式会社アルファドライブ |
| 所在地 | 東京都千代田区永田町2-17-3 来栖ビル1F |
| 対象領域 | 新規事業創出・地域創生のコンサルティング、ソリューション提供 SaaSプロダクトの開発、メディアサービスの提供 |
新規事業支援会社おすすめ③:株式会社Pro-D-use

株式会社Pro-D-useの特徴
「伴走型の新規事業支援」を得意とする中小・ベンチャー企業特化のコンサルティング会社。他社の事例を押し付けるのではなく、現場に入り込んで会社全体を把握しながら事業に伴走するスタイルが最大の特徴。月額15万円〜という小規模企業向けプランを設けており、大手コンサルに頼めない規模感の企業でも本格的な新規事業支援を受けられる。契約前に3回の無料打ち合わせを実施して相性を確認でき、3ヶ月お試し契約も可能。毎月3社限定の受付で、丁寧なサポートを徹底している。
株式会社Pro-D-useのサービスと費用
①ほぼ常駐役員プラン
可能な限り丸投げをしたい方
費用:91万~200万円程度(週2~4日程度)
②並走役員プラン
経営全体を見ながら事業を動かして欲しい方向け
費用:51万~91万円(週1~2日程度)
③事業部長プラン
頭も手も動かす事業部のリーダーが欲しい方向け
費用:21万~50万円(週1日程度)
④働く顧問プラン
経営アドバイスプラスαの稼働が欲しい方向け
費用:15万~20万円(週0.5日程度)
株式会社Pro-D-useの実績
300件以上の新規事業相談実績、売上10.38倍・営業利益大赤字→営利23%黒字化など多数の成果実績。
各種教育・飲食・フィットネス・IT・建設・食品・化学など幅広い業種の支援実績
株式会社Pro-D-useの基本情報
| 会社名 | 株式会社Pro-D-use |
| 所在地 | 東京都新宿区西新宿1-19-2オオトリビル3F |
| 対象領域 | 新規事業、事業承継、事業・組織再生の経営コンサルティング 中小企業のマーケティング研究所 |
新規事業支援会社おすすめ④:株式会社才流(サイル)

株式会社才流(サイル)の特徴
「成果が実証されたメソッドで新規事業を支援する」というコンセプトのコンサルティング会社。年間100件以上のメソッドを開発し続け(2025年1月時点)、21種の独自フレームワークで方向性決定をスピーディーに行えることが最大の強み。支援後に自社でPDCAを回せるよう、内製化・ノウハウ移転を重視した伴走スタイル。特にBtoBマーケティング・新規市場参入・SaaS立ち上げに強く、「成功率10%と言われる新規事業において戦略的マーケティングで確率を高める」アプローチが評価されている。IT・Web・金融・人材・製造業まで幅広い業種の支援実績を持つ。
株式会社才流(サイル)のサービスと費用
①仮説検証・具体化支援
新規事業の立ち上げや市場開拓に精通したコンサルタントが、
調査から仮説立案・検証、テストマーケティングまでを一貫して支援。
費用:要問い合わせ
②テストマーケティング支援
新規事業の専門コンサルタントがテストマーケティングを設計から実施・分析まで支援。
費用:要問い合わせ
③新規事業のグロース支援
新規事業のグロース支援は、事業の「拡大フェーズ」に特化した支援サービス。
費用:要問い合わせ
④新規事業事務局の体制構築・伴走支援
新規事業の推進を支える仕組みを整え、事務局の成果創出を支援。
費用:要問い合わせ
株式会社才流(サイル)の実績
- AI-OCRサービス新規事業の1ヶ月戦略立案→2ヶ月目から受注獲得
- ドローン事業リソース集中化で数ヶ月で売上見込み2倍以上
- ITサービス会社のご支援でリード数10倍、コンバージョン率2.4倍
株式会社才流(サイル)の基本情報
| 会社名 | 株式会社才流(サイル) |
| 所在地 | 東京都中央区京橋2-7-8 FPG links KYOBASHI |
| 対象領域 | ビジネスコンサルティング |

新規事業支援会社おすすめ⑤:株式会社ドリームインキュベータ

株式会社ドリームインキュベータの特徴
大手戦略コンサルティングファームの一角で、「事業創造と事業成長支援」に特化したプロフェッショナルファーム。専属プロデューサーが5つのステップを踏みながら一気通貫で支援する体制が特徴。大手企業が新規事業に「本気で取り組む」際に頼れる、詳細なレポート・戦略資料・経営レベルでの提言を重視するケースに向いている。幅広い業界での新規事業立ち上げ実績を持ち、既存事業とのシナジーを活かした「連続と非連続の成長を織り交ぜた事業成長ストーリー」設計を得意とする。
株式会社ドリームインキュベータのサービスと費用
①事業創造支援
現状の産業区分・法制度・慣習・常識などの枠を超え、産業や事業の在り方から描き直すビジネスプロデュース活動を通じて、将来の成長を牽引する新規事業創造の支援に取り組む。
費用:要問い合わせ
株式会社ドリームインキュベータの実績
幅広い業界・大手企業の新規事業立ち上げ支援実績多数。ブライダル情報誌「ゼクシィ」生みの親が創業したファームとしての事業開発実績。
株式会社ドリームインキュベータの基本情報
| 会社名 | 株式会社ドリームインキュベータ |
| 所在地 | 東京都千代田区霞が関3-2-6 東京倶楽部ビルディング4F・6F |
| 対象領域 | 産業プロデュース 事業創造支援 戦略コンサルティング インストレーション、実行伴走 グローバル戦略共創 等 |
新規事業支援会社おすすめ⑥:株式会社リブ・コンサルティング

株式会社リブ・コンサルティングの特徴
ベンチャーや中堅企業の成長支援に特化したコンサルティングファーム。戦略立案に留まらず、具体的なDX事業構想からサービス化までを設計する実行力が特徴。特に「新規事業の営業・販売フェーズ」に強みを持ち、アイデアを実際の売上につなげるための体制構築・営業戦略設計を得意とする。IT・通信・メディア・金融・消費財・ヘルスケアなど幅広い業界の支援実績を持ち、中堅・成長ベンチャーが事業を拡大する局面で頼れるパートナー。
株式会社リブ・コンサルティングのサービスと費用
①新規事業開発コンサルティング
伴走型の新規事業開発、事業解像度を上げるメソッド、事業開発推進に最適な組織体制・人材の提示、
ビジネスとデジタルの両面アプローチ
費用:要問い合わせ
②技術起点の事業開発コンサルティング
技術普及に向けたインサイトの導出、技術コンサルタント×事業開発コンサルタントによる協同支援
事業性評価の共通認識化での投資判断促進、生成AIを活用した事業開発プロセスの革新
費用:要問い合わせ
株式会社リブ・コンサルティングの実績
中堅・ベンチャー企業の新規事業立ち上げ・成長加速の支援実績多数。
IT・通信・金融・消費財等幅広い業界での成果実績
株式会社リブ・コンサルティングの基本情報
| 会社名 | 株式会社リブ・コンサルティング |
| 所在地 | 東京都中央区日本橋二丁目7-1東京日本橋タワー29階 |
| 対象領域 | 事業開発コンサルティング セールス、マーケティング 総合経営コンサルティング業務 DXコンサルティング業務 |
新規事業支援会社おすすめ⑦:株式会社ベルテクス・パートナーズ

株式会社ベルテクス・パートナーズの特徴
新規事業立ち上げとDX推進支援に強みを持つコンサルティングファーム。「理論×実体験が融合したノウハウ」を提供することをポリシーとし、机上の戦略だけでなく実際に事業を動かした経験に基づく支援を行う。企業の経営課題解決を伴走型でサポートし、社内実行に確実につなげたい企業にとって強力なパートナーとなる。DX絡みの新規事業(データ活用・プラットフォーム事業・デジタルサービス立ち上げ)にも知見が豊富で、従来型コンサルとデジタル領域の両方をカバーできる点が特徴。
株式会社ベルテクス・パートナーズのサービスと費用
①新規事業創出
事業開発・戦略策定、アイデア創発ワークショップ、事業テーマ創出、事業戦略策定、
アジャイル型サービス開発、インサイト発見型サービス検証、戦略型事業アセスメント、イントレプレナー育成
戦略実現型PMO
費用:要問い合わせ
株式会社ベルテクス・パートナーズの実績
DX・新規事業立ち上げの伴走支援実績多数。
理論と実体験を組み合わせた支援で高い顧客継続率を誇る
株式会社ベルテクス・パートナーズの基本情報
| 会社名 | 株式会社ベルテクス・パートナーズ |
| 所在地 | 東京都中央区日本橋室町2-1-1 日本橋三井タワー6階 |
| 対象領域 | 戦略策定/実行支援 新規事業創出 ビジネスプロセス・テクノロジー・先進ソリューション活用等に関するコンサルティングサービス 事業共創 新規事業プロデュース |
新規事業支援会社おすすめ⑧:StockSun株式会社

StockSun株式会社の特徴
「日本一社内競争の激しいWebコンサルティング会社」を標榜する、デジタルマーケティング特化のコンサル会社。顧客満足度に基づくコンサル評価・ランキング制度・社内コンペシステムなど独自の競争環境を整備し、上位1%のWebプロフェッショナルをクライアントにアサインする仕組みが特徴。1,300社以上の支援実績と90%以上というコンサル継続率を誇り、EC・Qoo10・楽天・Amazonなどモール事業も含めたWebを軸とした新規事業立ち上げに強い。新規事業の実行まで伴走する体制を持ち、問い合わせ2営業日以内対応のスピード感も魅力。
StockSun株式会社のサービスと費用
①Webコンサルティング
費用:月額10万円~、30万円~、50万円~(支援内容によって変動)
*初期費用30万円
StockSun株式会社の実績
支援実績1,300社以上、コンサル継続率90%以上。
月商400万円突破・ECサイト集客大幅改善など多数の成果事例
StockSun株式会社の基本情報
| 会社名 | StockSun株式会社 |
| 所在地 | 東京都新宿区西新宿3丁目7-30 フロンティアグラン西新宿地下1階B102号室 |
| 対象領域 | コンサルティング事業 キャリア支援事業 |
新規事業支援会社おすすめ⑨:株式会社シナプス

株式会社シナプスの特徴
1997年設立・研修実績400社以上を誇るコンサルティング会社。新規事業分野では「ワークショップ型の支援」が特徴で、単に戦略を提示するのではなく、社内にアイデアを生み出せる人材・チームを育てることを重視する。アイデア発想を助ける独自のフレームワークや戦略構築ノウハウを豊富に用意しており、新規事業の経験が浅い担当者でも安心してプロジェクトを進められる体制を整えている。マーケティングリサーチの受託・指導にも対応しており、「自社で市場調査から入りたい」「新規事業の担当者を育てながら立ち上げたい」という企業に特におすすめ。
株式会社シナプスのサービスと費用
①事業アイデア創造コンサルティング
柔軟な発想、斬新なアイディアが出てこない方向け。
費用:要問い合わせ
②新規事業ビジネスデザインコンサルティング
戦略構築やビジネスモデル設計のしかたがわからない方向け。
費用:要問い合わせ
③新規事業ローンチ支援コンサルティング
事業化に向けた施策・運用の設計をやったことがない方向け。
費用:要問い合わせ
④新規事業開発のためめのマーケティングリサーチ
調査企画ノウハウがない、手間をかけたくない方向け。
費用:要問い合わせ
株式会社シナプスの実績
研修・コンサルティング実績400社以上。
新規事業未経験チームでのプロジェクト推進実績多数。
ゼロベースからの発想支援で事業化に至った事例多数
株式会社シナプスの基本情報
| 会社名 | 株式会社シナプス |
| 所在地 | 東京都中央区銀座1-10-3 銀座DTビル2階 |
| 対象領域 | マーケティングコンサルティング 新規事業コンサルティング 企業研修・人材育成事業 マーケティング関連セミナーの運営 |
新規事業支援会社おすすめ⑩:株式会社グローカル

株式会社グローカルの特徴
主に中小企業を対象に、クライアントの社内に足りない要素を補いながら事業収益化を目指して伴走するコンサルティング会社。「他社の事例を押し付けず、自社の社内状況に合わせた柔軟な新規事業計画をサポートする」スタイルが特徴で、未曾有の経済危機下でも成果を出したとして顧客から高い評価を受けている。ターゲットのニーズから事業を策定する「マーケットイン方式」と、ゴールから逆算した実行可能性の高いプランの提案が強み。既存事業との親和性を考慮した支援により、無理なく・確実に新規事業を展開したい中小企業に特に向いている。
株式会社グローカルのサービスと費用
中小企業のための新規事業立ち上げ支援コンサルティング
ターゲット顧客のニーズから事業方針を導き出すマーケットインの戦略策定、
限られた経営資源を前提とした実行可能性の高い戦略策定、
新規事業のアイディア出しから戦略策定、実行支援まで一気通貫で対応。
①ライトプラン
自分の壁打ち相手が欲しい方、新規事業立ち上げ業務を外注することで早期に結果を出したい方向け。
費用:総額360万円~(月額30万円×12か月)
②スタンダードプラン
経営幹部を巻き込みたい方、経営幹部の戦略性・組織のグリップを高めたい方向け。
費用:総額360万円~(月額60万円×6か月)
③プレミアムプラン
担当者クラスまで巻き込みたい方、社内会議に参加して欲しい方向け。
総額360万円~(月額120万円×3か月)
株式会社グローカルの実績
中小企業の新規事業立ち上げ・収益化支援の豊富な実績。経済危機下でも成果を出した支援事例。
既存事業とのシナジーを活かした新規事業展開の成功事例多数
株式会社グローカルの基本情報
| 会社名 | 株式会社グローカル |
| 所在地 | 東京都渋谷区道玄坂1-18-3 プレミア道玄坂ビル8階 |
| 対象領域 | 経営戦略コンサルティング事業 財務会計戦略コンサルティング事業 事業戦略コンサルティング事業 組織人事戦略コンサルティング事業 業務改善コンサルティング事業 事業承継コンサルティング事業 マーケティングコンサルティング事業 営業組織強化コンサルティング事業 キャリアデザイン支援事業 地域振興コンサルティング事業 |
株式会社Venture Oceanの新規事業支援事例
支援事例:女性向けBtoBメディア事業の新規立ち上げ
ご依頼背景
女性向けBtoB事業を営む事業会社様が、新規でBtoCのメディア事業への参入を検討。新規事業立ち上げの戦略策定・全体ディレクションのご依頼をいただきました。
株式会社Venture Oceanの支援内容
①集客戦略の立案:
競合メディアの集客構造を徹底調査し、競合が力を入れていないチャネルの特定と、売上に直結する集客方法の設計を実施。
②WEBサイトディレクション:
単なるコンテンツサイトではなく、コンバージョン(収益化)に直結するWEBサイト設計のためのディレクションを担当。
③SNSのディレクション:
集客の中心チャネルと位置づけたSNSの全体ディレクションおよび数値分析を実施。
④SEO対策:
中長期の安定的な集客基盤を作るため、キーワード選定から記事作成まで一貫してご支援。
結果
立ち上げ1年で想定月商200万円を達成。
BtoBからBtoCへの参入という難易度の高いチャレンジにもかかわらず、集客戦略・WEB・SNS・SEOを一気通貫でディレクションすることで、1年以内に月商200万円という具体的な成果につながりました。
新規事業の立ち上げや、マーケティング戦略の策定でお悩みの方は、ぜひVenture Oceanの無料相談をご活用ください。毎月5社限定でお受けしています。

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特典④:コンセプト作成のフレームワーク
特典⑤:新規事業の立ち上げのプロセス
特典⑥:マーケティング成功事例6選
特典⑦:売れるブランドの創り方
また、こちらのYouTubeで新規事業について解説しているので、ぜひあわせてご覧ください。
<この記事の編集・運営者>
株式会社 Venture Ocean