成功確度高い新規事業立ち上げの10ステップ

新規事業は基本的に皆さん初挑戦であることが多いです。
なので、間違った手法で新規事業を進めてしまったが故に、「時間や資金や社内の人的リソースを無駄遣いしてしまう」
ということはよくあります。


本ホワイトペーパーではそんな「間違った新規事業の進め方」で後悔する人を減らすべく、作成致しました。
初めて新規事業に取り組む人の参考になれば幸いです。

※本ホワイトペーパーでは弊社のコンサル業を新規事業に見立てながら、
具体例で解説しているので、より理解も深まりやすいはずです。

本ホワイトペーパーの構成

  • 市場全体調査
  • 競合分析
  • ポジショニングマップ作製
  • ターゲット設定
  • ペルソナ作成
  • コンセプト案作成
  • 定性調査
  • 定量調査
  • プロモーション戦略設計
  • 想定PL作成
  • 巻末試料:市場分析の手法一覧

本ホワイトペーパーで学べる事

■新規事業立ち上げの際の基本的な流れ

■新規事業を立ち上げる際に注意すべき点

このような方にオススメ

■新規事業をこれから立ち上げようとされている経営者様

■新規事業を初めて担当する、ご担当者様

■新規事業をはじめたものの、うまくいっていない方

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