成功確度高い新規事業立ち上げの10ステップ
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新規事業は基本的に皆さん初挑戦であることが多いです。
なので、間違った手法で新規事業を進めてしまったが故に、「時間や資金や社内の人的リソースを無駄遣いしてしまう」
ということはよくあります。
本ホワイトペーパーではそんな「間違った新規事業の進め方」で後悔する人を減らすべく、作成致しました。
初めて新規事業に取り組む人の参考になれば幸いです。
※本ホワイトペーパーでは弊社のコンサル業を新規事業に見立てながら、
具体例で解説しているので、より理解も深まりやすいはずです。
本ホワイトペーパーの構成
- 市場全体調査
- 競合分析
- ポジショニングマップ作製
- ターゲット設定
- ペルソナ作成
- コンセプト案作成
- 定性調査
- 定量調査
- プロモーション戦略設計
- 想定PL作成
- 巻末試料:市場分析の手法一覧
本ホワイトペーパーで学べる事
■新規事業立ち上げの際の基本的な流れ
■新規事業を立ち上げる際に注意すべき点
このような方にオススメ
■新規事業をこれから立ち上げようとされている経営者様
■新規事業を初めて担当する、ご担当者様
■新規事業をはじめたものの、うまくいっていない方