医療系ベンチャー企業様の新規事業の戦略策定

ご依頼背景

医療系ベンチャー企業様が別領域の新規事業の参入を検討。
新規事業立ち上げの戦略策定のご依頼。

弊社ご支援内容

①市場調査の実行
⇒市場調査を実行し、市場の潜在顧客数、市場規模を算出。

②競合調査
⇒競合の売上をオープンデータから調査し、推計。サービスの売上の到達可能範囲を算出。

③ポジショニングマップの作製
⇒競合商品をマッピング。各象限ごとのインサイトの仮説を作成。

④コンセプトの作成
⇒競合が属する各象限に対応したコンセプトを作成。N1インタビューで確度を調査。

⑤PLの作成
⇒④から有望なコンセプトを炙り出し、①や②のデータを駆使して、PLを作成。

※作成資料イメージ

結果

年間7.8億売上の事業計画を作成。