通販コンサルおすすめ10選を元事業会社マーケターが解説！

通販事業の成長に悩んでいませんか？「コンサルに依頼したけど成果が出ない」「どの会社を選べばいいかわからない」そんな声をよく聞きます。
実は、コンサル会社選びには明確なポイントがあります。
元事業会社マーケターとして複数のコンサル会社と仕事をしてきた経験から、本当に成果が出るコンサル会社の見極め方を具体的に解説します。正しい選び方を知れば、あなたの通販事業も必ず成長できるはずです。

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通販コンサル会社の選び方｜成功する3つのチェックポイント

「コンサルに頼んだけど成果が出ない…」そんな声をよく聞きます。元事業会社マーケターとして複数のコンサル会社と仕事をしてきた経験から、本当に重要な3つのポイントだけお伝えします。

1. 通販事業の実務経験、本当にあるか？

• 実際に通販事業を運営した経験があるか
• 「売上が伸び悩む時期をどう乗り越えますか？」の質問に具体的に答えられる
• 業界特有の課題（季節変動、リピート率、返品対応など）を理解している

初回面談で「通販事業で最も難しいのは何だと思いますか？」と質問してみてください。理論だけでなく、実務に基づいた回答ができるかがポイントです。

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2. 支援内容と料金体系が明確か？

• 月額顧問料：相場は月30万円～100万円
• 成果報酬の有無：売上連動型かどうか
• 支援範囲：戦略立案のみか、実行支援も含むか
• 契約期間：最低契約期間と中途解約の条件

「売上を3倍にします」といった過度な成果保証をする会社は要注意。通販事業は様々な要因に左右されるため、現実的な目標設定をしてくれる会社を選びましょう。

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3. 実際の担当コンサルタントの経験値はある？

• 通販業界での実務経験年数
• 担当する業界・商材での支援実績
• 契約前に実際の担当者と面談できる

営業担当者とコンサルタントが違う場合は要注意！営業の方は話が上手でも、実際のコンサルタントは経験が浅いケースがあります。「誰が実際に支援するんですか？その方と話せますか？」と遠慮なく聞きましょう。

結論：この3つを満たすコンサル会社を選べば、成功に近づきます。

通販コンサル会社選びで迷ったら、この3つのポイントだけは絶対に確認してください。知名度や規模より、あなたの事業を本気で理解してくれるコンサル会社を選ぶことが成功の鍵です。

面談では遠慮せず、気になることは何でも質問してみてください。良いコンサル会社なら喜んで答えてくれるはずです。

通販コンサルおすすめ会社　10選

総合的におすすめ

通販コンサルおすすめ会社① 株式会社Venture Ocean

URL:https://venture-ocean.com/

[総合的におすすめの理由]

代表のトップマーケターとしての実績の具体性と多様性 トップマーケターにより、新規事業の累計黒字化平均1年以内、事業のコンセプト競合比平均120%以上、D2Cブランドの卸展開月商350%UPという安心できる圧倒的な実績があります。また、健康食品、化粧品、フィットネス、ECモールなど幅広い業界での成功事例を持っており、特定分野に偏らない総合力を証明しています。

3つの特化型要素を網羅した総合対応力 技術・デジタル分野では調査を用いた客観的な判断に基づいたマーケティング によるデータ分析力を、業界・チャネル特化では多様な業界でのD2Cブランド成功実績を、実行支援では事業のサポート～代行までの幅広い対応を提供しており、他社が専門特化している3分野すべてをカバーする希少な通販コンサル会社です。

事業会社出身者による実践的アプローチ 事業会社出身ならではの視点で、事業全体のPL・BSや、掛けられるリソースを加味しつつ、施策のご提案をいたします。また、理論だけでなく実際の事業運営を経験しているため、現実的で実行可能な提案が期待できます。

中小・ベンチャー企業への特化とリソース制約への理解 大手企業とは異なるリソース制約を理解し、そんなベンチャー企業でマーケティングを成功させてきたコンサルタントとして支援するため、予算や人員が限られた企業でも現実的な成果が期待できる体制を整えています。

技術・デジタル特化型

通販コンサル会社おすすめ②　株式会社いつも

URL:https://itsumo365.co.jp/?gad_source=1&gad_campaignid=12451648700&gbraid=0AAAAADuzD3Z12AY_carHAiezia7hF_T1u&gclid=CjwKCAjw3_PCBhA2EiwAkH_j4n09qWUrZOW9tXg5rx16zjrRb2N_78ymq5AT2R_IzlHmzgG0xbIxcxoC5tYQAvD_BwE

ECサイトの技術的課題解決に強みを持ち、特にデータ分析とシステム構築分野で高い評価を得ている。売上データの詳細分析から顧客行動の可視化、業務効率化システムの導入まで、技術面からEC事業の成長を支援する。大手企業のシステム刷新案件での実績が豊富で、複雑な要件にも対応可能。

通販コンサル会社おすすめ③　株式会社フルスピード

URL:https://www.fullspeed.co.jp/

SEO対策とデジタルマーケティング領域で20年以上の実績を持つ老舗企業。検索エンジン対策からコンテンツマーケティング、SNS活用まで幅広いデジタル施策を提供している。特に自然検索での集客力向上に定評があり、中長期的な売上基盤の構築を重視する企業に適している。

通販コンサル会社おすすめ④ 株式会社ベイクロスマーケティング

URL:https://www.baycross.jp/?gad_source=1&gad_campaignid=13245216130&gbraid=0AAAAADmvGemSr90bD6bneQZXkSfZWvv_5&gclid=CjwKCAjw3_PCBhA2EiwAkH_j4m_KYa5OJ7Gjsmi2VYMSVmOggGemcw5RjxSOlVo3oNRuTJ-YCs_1bxoCmVgQAvD_BwE

マーケティングオートメーション（MA）とCRM活用に特化したコンサルティングを提供。顧客データの統合管理から自動化された営業フローの構築まで、デジタル技術を活用した効率的なマーケティング体制の構築を得意としている。リピート率向上やLTV最大化を目指す企業におすすめ。

業界・チャネル特化型

通販コンサル会社おすすめ⑤　株式会社スパイスボックス

URL:https://www.spicebox.co.jp/

Amazon・楽天市場での販売戦略に特化したコンサルティング会社。各プラットフォームの独自ルールやアルゴリズムを熟知しており、商品ページ最適化から広告運用まで専門的なサポートを提供している。モール内での売上最大化を目指す企業には特に心強いパートナーとなる。

通販コンサル会社おすすめ⑥ 株式会社エルテックス

URL:https://www.eltex.co.jp/

アパレル・ファッション業界に特化したECコンサルティングを展開。ブランドイメージの構築からシーズン商品の販売戦略、在庫管理まで業界特有の課題に精通している。ファッション業界での豊富な成功事例を持ち、ブランド価値を損なうことなく売上向上を実現するノウハウが強み。

通販コンサル会社おすすめ⑦　株式会社売れるネット広告社

URL:https://www.ureru.co.jp/

D2Cブランドの立ち上げと新興SNSでの販売促進に強みを持つ。TikTok ShopやInstagramショッピングなど最新のソーシャルコマース活用に詳しく、特にZ世代向け商品の販売戦略では他社を圧倒する実績を誇る。従来チャネルでは伸び悩んでいる企業の新たな販路開拓に最適。

実行支援・運用代行型

通販コンサル会社おすすめ⑧株式会社アド・セイル

URL:https://www.ad-sail.jp/

Google広告やFacebook広告の運用代行に特化し、広告費の効率化と売上最大化を両立させる運用ノウハウを持つ。月次レポートでの詳細な分析と改善提案により、継続的なROI向上を実現している。社内に広告運用の専門人材がいない企業や、運用工数を削減したい企業に適している。

通販コンサル会社おすすめ⑨株式会社コンバージョンラボ

URL:https://conversion-labo.jp/

ECサイトの継続的な改善と運用代行を得意とする実行支援型の会社。A/Bテストによるページ最適化から顧客対応の品質向上まで、日々の運用業務を代行しながら着実な成果向上を図る。自社リソースが限られている中小企業でも本格的なEC運営が可能になる。

通販コンサル会社おすすめ➉株式会社コマースニジュウイチ

URL:https://www.commerce21.co.jp/

EC運営の実務全般を代行する総合支援型のサービスを提供。商品登録から受注処理、顧客対応、物流管理まで一貫して代行しており、特に物流最適化での成果が顕著。EC事業は始めたいが運営リソースが不足している企業や、物流コスト削減を重視する企業におすすめ。

通販コンサル会社の選び方のまとめ

通販コンサル業界は生成AI活用や新興チャネル対応など急速に変化し、「提案型」から「実行支援型」へのシフトが進んでいます。こうした環境下では、自社の状況に最適なパートナーを見極めることが成功の鍵となります。

総合力重視ならVenture Ocean、特定分野の専門性を求めるなら各特化型から選択するのが効果的です。選定時は表面的な実績だけでなく「成果が出なかった場合の対応策」など、リアルな質問を通じて真の実力を見極めましょう。

最も多い失敗は「丸投げ」思考です。社内の協力体制と明確なKPI設定、定期的な進捗共有を前提とした関係構築により、通販事業の持続的な成長を実現できるでしょう。

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