マーケティング コンサルの費用や内訳、良いマーケティング コンサルを見分ける方法を解説！

「マーケティングコンサルに依頼したいけど、費用がどれくらいかかるのか分からない」「どのコンサル会社を選べばいいか判断できない」「費用対効果が見込めるか不安」
このような悩みを抱えている経営者やマーケティング担当者の方は少なくありません。

マーケティングの重要性は理解していても、いざコンサルを依頼しようとすると「月額いくら必要なのか」「良いコンサルの見分け方がわからない」といった壁に直面するものです。

実際、マーケティングコンサルの費用は月額10万円から数百万円まで幅広く、企業規模やサポート内容によって大きく異なります。限られた予算で最大の成果を出すためには、各サービスの費用相場と良いコンサルを見分けるポイントを正しく理解することが不可欠です。

そこで本記事では、マーケティングコンサルの費用相場と詳細な内訳、そして良いコンサルを見分ける方法について、2025年最新版としてわかりやすく解説します。失敗しない選び方から成功のコツまでご紹介しますので、マーケティング戦略立案の参考にしてください。

1. マーケティングコンサルの費用相場

マーケティングコンサルの費用は、企業規模やサポート内容、契約形態によって大きく異なります。

企業規模別の費用相場

中小企業・ベンチャー向け: 月額10万円〜100万円

• 月額20万円〜50万円がボリュームゾーン
• 限定的なサポート範囲
• 特定分野への専門性やピンポイントな実務サポート
• スピーディな対応力が魅力

大企業向け: 月額100万円〜800万円

• 大規模なプロジェクト
• 戦略立案から実行支援まで包括的サポート
• 複数のコンサルタントが関わる
• 全社的なマーケティング変革を伴う

サービス内容別の費用相場

スポット型（単発）

• 戦略立案・現状分析・改善提案: 5万円〜20万円
• ツール導入コンサル: 数十万円
• 市場調査・競合分析: 10万円〜50万円

継続型（月額制）

• 中小企業: 月額25万円〜50万円
• 大企業: 月額100万円〜800万円
• コンサルティング: 月額30万円〜100万円
• 実行支援: 月額40万円〜100万円以上

フリーランス・外部プロ人材

• 月額10万円〜50万円
• 経営層や現場担当と密に連携しやすい
• 社内メンバーのように柔軟に対応

2. マーケティングコンサルの料金体系

マーケティングコンサルの料金体系は主に3つに分けられます。

プロジェクト型契約（固定価格制）

あらかじめ期間と成果物の範囲を定め、月額固定でコンサルタントをアサインする契約です。

費用相場

• 小規模案件（市場調査＋戦略提案）: 月額10万円〜30万円
• 中規模案件（戦略策定＋実行支援の一部）: 月額30万円〜70万円
• 大規模案件（ブランディング、CRM構築、デジタル施策一気通貫）: 月額70万円〜100万円

メリット

• 予算を月ごとに管理しやすい
• 総額が明確で計画を立てやすい

デメリット

• 成果にかかわらず費用は一定
• サポート範囲の調整が難しい

時間従量型

コンサルタントの稼働時間に応じて費用が発生する体系です。

メリット

• 必要な分だけ依頼できる
• 柔軟な対応が可能

デメリット

• 総額が読めない
• 予算管理が難しい
• 長期化するとコスト増

成果報酬型

設定したKPIの達成に応じて費用が変動する体系です。

メリット

• 成果に応じた支払いでリスク分散できる
• 費用対効果が明確

デメリット

• KPI設定の不備で摩擦が生じやすい
• 短期的な成果重視になりがち

3. マーケティングコンサルの費用内訳

サービスの種類ごとに分かれることが多く、各分野で異なる費用が発生します。

上流設計コンサルティング（月額25万円〜800万円）

中小企業・ベンチャー: 月額25万円〜50万円 大企業: 月額800万円程度

市場調査、競合分析、ターゲット設定、マーケティング戦略の立案、ビジネスモデルの構築などを行います。企業の課題を明確にし、数値目標を立てて方向性を決定する重要なフェーズです。

DX支援コンサルティング（月額10万円〜100万円）

ボリュームゾーン: 月額30万円

MA（マーケティングオートメーション）、CRM、データ分析ツールの導入支援、デジタル施策の最適化などを行います。ツールによって費用が大きく変わります。

広告運用支援（月額広告費の20%が一般的）

リスティング広告、SNS広告、ディスプレイ広告などの運用代行を行います。ほとんどの企業が月額広告費の20%を運用手数料として設定しています。

例: 月額広告費が100万円の場合、運用手数料は20万円

SEO・コンテンツマーケティング（月額30万円〜）

ボリュームゾーン: 月額30万円

キーワード戦略の設計、コンテンツ制作、SEO対策、オウンドメディア運営支援などを行います。長期的な集客基盤の構築に重要です。

SNSマーケティング支援（月額10万円〜50万円）

SNSアカウントの運用代行、投稿コンテンツの制作、広告運用、インフルエンサーマーケティングなどを行います。

その他の費用

• コンサルタントの人件費: プロジェクトに関わるコンサルタント数×単価
• 調査費用: 市場調査、消費者アンケート、テストマーケティング
• 資料作成費: 戦略書、プレゼンテーション資料の作成
• ツール利用料: 分析ツール、MAツール、CRMなどの月額費用

4. マーケティングコンサルが必要な理由

マーケティングコンサルを活用する主なメリットは、専門知識と経験の活用、客観的な視点の獲得、自社リソースの効率化、最新トレンドへの対応の4つです。

最新のマーケティングトレンドや効果的な施策のノウハウを持つ専門家の知見を活用できるため、自社だけでは気づかない市場のトレンドや競争環境を分析し、最適な施策を提案してもらえます。また、社内だけでは見えない課題や改善点を第三者の目で発見でき、特に中小企業では社員が意見を言いにくい雰囲気がある場合も、コンサルが間に入ることで利害関係の影響を受けない意見を述べてもらえます。

マーケティング担当者が不足している場合でも、外部リソースを活用することで施策を推進でき、既存事業で手一杯の中小企業でも効率的にマーケティング活動を展開できます。さらに、デジタルマーケティングの世界は日々進化しており、AI、MA、生成AIなど最新技術トレンドに基づく具体的な施策提案を通じて、競争力を維持できる点も大きなメリットです。

5. 良いマーケティングコンサルを見分ける3つのポイント

自社に合った最適なコンサルティング会社を選ぶための選定基準をご紹介します。

ポイント①：自社の業種・業態に強いか

マーケティング戦略は業種ごとに異なるため、自社のビジネスモデルに精通したコンサル会社を選ぶことが重要です。

[業種別の確認ポイント]

EC・D2Cブランド向け

• 直販ブランド向けの戦略立案ができるか
• SNS・広告運用・CRMの活用実績があるか
• 商品開発から販売まで一貫してサポートできるか

BtoB企業向け

• 法人向けのリード獲得施策の実績があるか
• ホワイトペーパーやセミナー活用のノウハウがあるか
• SEOやMA導入支援ができるか

BtoC企業向け

• デジタルマーケティングの実績が豊富か
• インフルエンサーマーケティングの経験があるか
• 認知拡大からCV獲得まで対応できるか

成長フェーズ別の確認ポイント

成長フェーズ	企業の課題	必要なマーケティング施策
新規事業立ち上げ	顕在層狙いでないと広告の費用対効果が合わない	SEO、コンテンツマーケ、リスティング広告
成長期（売上拡大）	潜在層も狙っていかないと売上を成長させられない	SNS・広告活用、PR施策、認知広告
安定期（既存顧客維持）	利益を最大化したい	原価削減、CRM、ブランディング

自社がどのフェーズにあるのかを正しく把握し、それに適した支援を提供できるマーケティングコンサル会社を選びましょう。

ポイント②:実行支援まで対応してくれるか

マーケティングコンサルには、大きく分けて「戦略立案型」と「実行支援型」の2種類があります。

戦略立案型コンサル

• 市場調査や戦略設計がメイン
• 実行はクライアント自身が行う
• 大手コンサルファームに多いタイプ

実行支援型コンサル

• 戦略だけでなく、実行までサポート
• 広告運用・SEO施策・SNS運用などの実務を代行
• 中小企業向けコンサルに多いタイプ

マーケティングの知識がない企業が戦略立案のみのコンサルを依頼すると、施策の実行が上手く進まないことがあります。自社にマーケティング担当者がいない、あるいはリソース不足の場合は、実行支援つきのコンサルを選びましょう。

[実行支援で確認するポイント]

BtoCの場合

• 広告運用（Google広告、SNS広告など）を代行してくれるか
• SNS運用（Instagram、TikTok、YouTubeなど）をサポートしてくれるか
• 販売チャネル支援（EC構築、卸展開など）まで請け負ってくれるか

BtoBの場合

• SEO対策やコンテンツ制作を実行してくれるか
• リード獲得のためのホワイトペーパーやセミナーを企画・運営してくれるか
• MA（マーケティングオートメーション）の導入・運用支援ができるか

実行支援の範囲はコンサル会社によって異なるため、具体的なサポート内容を確認することが重要です。

ポイント③：コストのバランスは適切か

マーケティングコンサルの料金は、企業規模や業務範囲によって大きく異なります。

コスト確認のポイント

• 自社の目的や予算に合わせて複数の見積もりを取る
• 追加費用の有無を確認する
• 最低契約期間や解約条件を確認する

マーケティングコンサルは、単なるコストではなく「投資」として考えることが重要です。コストと成果のバランスを見極め、無理なく続けられるプランを選びましょう。

料金の安さだけで選ぶと、必要なサポートが受けられなかったり、後から追加料金が発生したりすることもあります。まずは自社の目的を明確にし、それに合ったサービスを提供してくれるコンサル会社を選ぶことが重要です。

6. マーケティングコンサルをお探しなら株式会社Venture Oceanがおすすめ

マーケティングで確実に成果を出したい方、売上をV字回復させたい方には、株式会社Venture Oceanがおすすめです。

株式会社Venture Oceanの特徴

株式会社Venture Oceanはベンチャー・中小企業のマーケティングに特化したコンサル会社です。
ベンチャーや中小企業で事業責任者をしていたメンバーが多く、ベンチャー・中小企業の少ないリソースでも事業を伸ばす方法を理解しているのが強みです。
マーケティングコンサルティングでは、過去に売り上げをV字回復させた経験のある、元事業会社マーケターが支援いたします。
売上ではなく利益を指標とした事業運営を行うため、利益の最大化の打ち手が豊富にございます。

サービスと費用

■フルサポートプラン
現状分析～改善施策実施のすべてを担い、5か月程度でV字回復が期待できる。
費用：月額40万円～、6か月契約～
※事業による

■戦略サポートプラン
現状分析～現状の改善戦略策定までを担い、2か月で事業の戦略を策定。
費用：月額50万円～、3か月契約～
※事業による

■ミニマムサポートプラン
クライアント様が主となり、事業の改善を進めるためのアドバイスやサポートを実施。
5か月程度でV字回復できるようロードマップを作成、プロジェクト推進をサポート。
費用：月額15万円～、6か月契約～
※事業による

初回に限り、1ヶ月契約のトライアルプランもございます。

実績

• BtoC事業の集客効率アップのサポートにて、前年同期比で2倍以降のコンバージョンを創出。
  想定売り上げで前年同期比＋6,000万ほどの効果を生む。
• D2Cアパレルメーカーの中長期成長戦略にて、市場内でのポジションチェンジを行うことで、現在の市場の20倍もの成長余地があることが判明。
• 季節商材の販売戦略、ポテンシャルの調査と戦略立案にて、現状の販売数の数倍の成長余地があることが判明。投資を集中すべきタイミングも明らかに。

基本情報

会社名	株式会社Venture Ocean
所在地	大阪府堺市西区浜寺南町1-66-10
提供サービス	BtoCマーケティングコンサルティング 商品開発コンサルティング 市場調査コンサルティング D2Cコンサルティング SNS運用コンサルティング
公式サイト	https://venture-ocean.com/

こんな方におすすめ

• 売り上げの伸び悩みを改善されたい方
• 幅広いサポートをご希望の方
• 実績が豊富な企業へお任せされたい方
• 商品開発やリブライディングなどもお任せされたい方
• 大阪で対面サポートをご希望の方

まとめ

マーケティングコンサルの費用は、中小企業向けで月額10万円〜100万円、大企業向けで月額100万円〜800万円と幅広く、サポート内容や契約形態によって大きく異なります。

良いコンサルを見分けるには、以下の3つのポイントを押さえることが重要です。

1. 自社の業種・業態に強いか: BtoC/BtoB、成長フェーズに合った実績があるか
2. 実行支援まで対応してくれるか: 戦略立案だけでなく、実務までサポートしてくれるか
3. コストのバランスは適切か: 費用対効果を見極め、無理なく続けられるか

マーケティングコンサルは単なるコストではなく「投資」です。自社の目的を明確にし、業種や成長フェーズに合った実行支援つきのコンサルを選ぶことで、マーケティング施策の効果を最大限に引き出し、売上や利益の向上につなげることができます。

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