フィットネス系企業様の新規事業の戦略策定

依頼背景

フィットネス系ベンチャー企業様が別領域の新規事業の参入を検討。
新規事業立ち上げの戦略策定のご依頼。

弊社ご支援内容

①既存ビジネスのユーザー分析
⇒先方企業様がすでに展開されている事業のユーザーへのアンケート調査を行い、結果を分析。
顧客のニーズ仮説を洗い出す。

②競合調査
⇒競合の売上をオープンデータから調査し、推計。自社サービスの売上の到達可能範囲を算出。

③ポジショニングマップの作製
⇒競合商品をマッピング。コンセプトの方向性をご依頼企業様とすり合わせ。

④コンセプトの作成
⇒コンセプトを3方向で作成。
ご依頼企業様のイメージに最も近いコンセプトで決定。

⑤PLの作成
⇒②のデータを駆使して、PLを作成。

※作成資料イメージ

結果

1年で年商1桁億達成。