ブランディングの正しいやり方6ステップと成功事例6選を解説！

ブランディングは一見難しそうだけど、やる意味あるの？と思われる方もいるかもしれません。
ここからはブランディングのメリットについて解説していきます。

ブランディングの一番大きなメリットはこれです。
世の中のプロダクトやサービスは同じカテゴリの商品は機能面ではどうしても似通ってしまいます。
コンビニのPBの緑茶と綾鷹を目隠しで飲んで、どちらがどちらかを当てられる人はそんなに多くはいないはずです。
一方で商品パッケージを見れば、もちろんコンビニのPB緑茶と綾鷹を見分けられます。
また、コンビニのPBの緑茶ではなく、わざわざ少し高い綾鷹を買う人も多くいるはずです。
なのでコンビニのPBのお茶がいくら価格を下げていっても、綾鷹は売上を維持できます。
このように、「価値を訴求し、適切な価格で販売できる」というのはブランディングの大きなメリットです。

ブランディングのメリット②：認知効率が良くなる

ブランディングと認知がどう関係あるんだ、と思われる方もいるかもしれませんが、ブランディングを行えば認知効率が上がります。
どういうことかと言うと、ブランディングによって、ブランドのロゴやコピーを決めて、繰り返し訴求することで、顧客にブランドをしっかりと覚えてもらうことができ、認知の効率が良くなるのです。
自由の女神のマークのカフェチェーンと言えば、スターバックスですし、
○○～いい気分　といえば、「セブンイレブン、いい気分」で記憶に残っています。（少し古いかもですが）
このようにブランドのロゴやコピーもブランディングの一部であり、これらを設定することで、認知効率を上げることができます。

ブランディングのメリット③：法律で権利が守られる

ブランドロゴやコピーなどを作成し、特定の機関に申請を出せば、商標権や意匠権で権利を付与してもらえることがあります。
こうすることで、自分たちが生み出したブランドの権利が法律で守られ、いわゆる「パクり」をされることがなくなります。
商標権や意匠権はあまりにも一般的なものに対しては付与されないので、しっかりと独自のものを作るのは非常に重要です。

ブランディングのメリット④：新市場に参入しやすい

ブランディングのメリット⑤：採用で有利になる

ここからは少し副次的なメリットになりますが、ブランディングを行うと、採用でも有利になります。
ブランディングを行って、ブランドに良いイメージが付くと、その運営会社にも良いイメージが付きます。
例えばディズニーランドだと、パークでクルーの方が笑顔で手を振ってくれると思うのですが、そのイメージのままに、ディズニーの会社の人は皆、満面の笑みで手を振ってくれそうなイメージがあると思います。
こういったように、サービスやプロダクトで獲得したイメージがそのまま会社のイメージに紐づくこともあるので、採用が有利になるというメリットはあります。

これは先程の「新市場に参入しやすくなる」や、「採用に有利」というメリットから生まれる副次的なメリットです。
ブランドに対する高い信用・信頼があれば、高単価の商品・サービスでも顧客から支持され、単価の商品・サービスが売れるようになると、利益率に良い影響を与えられるでしょう。
また、他のカテゴリに参入しても既存市場でのブランドイメージがあるので、０からブランドイメージを形成していくコストもかからず、利益率が上がります。
またブランド価値の高まりは、既存顧客の離脱を防止することにもつながります。
新規顧客を獲得するためには、既存顧客に販売する場合の5倍のコストが必要と言われています。
なのでリピート率の向上により販売コストを削減でき、利益率アップにつなげられるでしょう。

その中でも、ブランディングを通してブランド価値の向上を狙うためには、インナーブランディングとアウターブランディングを同時に実施することが特に重要です。
アウターブランディングは皆さんがイメージするいわゆるブランディングですが、インナーブランディングはイメージし辛いかもなので、少し説明します。

インナーブランディングが必要とされる理由は、社員一人一人の行動や顧客に対する対応が企業のブランドイメージに与える影響が大きくなってきた、と認識されているからです。
最近では会社に属する個人がSNSで発信活動したりする例も見られます。
外の人間から見れば、その個人の発信もその会社のブランドイメージに関わるので、アウターブランディングを支えるという観点で、インナーブランディングは重要です。

インナーブランディングによって期待できる効果は次の通りです。

では、インナーブランディングの具体策は下記です。

・ミッション・ビジョン・バリューの設定
ミッション・ビジョン・バリューを設定し、会社が進む方向や、その会社で評価される価値観などを共有します。

ブランディングに企業として取り組む場合、組織としてブランディングの必要性やメリットを共有することが成功の基盤となります。
経営者やブランディングに関係する部門、ブランディングを直接進めるチームメンバー全員が、何のために、何を目指してブランディングに取り組むかを明確に理解できていなければ、ダメです。
特にＡさんとＢさんで言ってることが違うと、ブランディングは上手く行きません。
ブランディングには一貫性が非常に重要なので、まずは社内でブランディングが必要であること、意志の統一が必要である事を共有しましょう。

ブランディングの正しいやり方②：自社・自ブランドの強みをブレストする

次にブランディングの根幹となる、自社や自ブランドの強みをブレストしましょう。
変に「競合との差別化をするために～」などは考えずに、自分たちの強みにフォーカスしてブレストをするのが重要です。

ではここからはブランディングの成功実例について決めていきたいと思います。

ブランディングの成功事例①：ダイソン

https://www.dyson.co.jp/vacuum-cleaners/shop-all　より

ダイソンの強みはとにかく吸引力の強い掃除機で合ったことです。
なので彼らは
「ダイソン、吸引力の変わらない、ただひとつの掃除機」
というコピーを作りだしました。
また彼らはキーカラーを基本的に黒一色にして、シンプルさや吸引力1本で勝負することを伝えています。

ブランディングの成功事例②：レッドブル

https://www.redbull.com/jp-ja/energydrinkより

レッドブルの強みはとにかく力がみなぎるドリンクであるという点です。
なので彼らは
「レッドブル、翼を授ける」
というコピーを作りだしました。
また彼らは赤い闘牛をロゴに使い、そのエネルギーに溢れる様を表現しています。

今回はブランディングのやり方と成功事例というテーマでお話しました。
まとめると、ブランディングのメリットは、下記の6つでした。

1. 価格競争から脱却できる
2. 認知効率が良くなる
3. 法律で権利が守られる
4. 新市場に参入しやすい
5. 採用で有利になる
6. 利益率の改善に貢献できる

また、ブランディングのやり方は下記でした。

1. 社内でブランディングの必要性を共有
2. 自社・自ブランドの強みをブレストする
3. 強みの中から自社のオリジナルの部分を探す/作る
4. 自社オリジナルの強みを1文でコピー化する
5. 強みやコピーに沿ったロゴやデザインを決める
6. やらないことを決める